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龙湖新增两业务航道存量时代下房企业务布局风向悄变

更新日期:2021-02-01 08:18:46
导读:   在地产开发、商业运营、租赁住房和智慧服务四大主航道之外,龙湖又开辟了新的业务方向...

  在地产开发、商业运营、租赁住房和智慧服务四大主航道之外,龙湖又开辟了新的业务方向。1月25日,龙湖在年度工作会议上正式宣布,将开启C5及C6两大主航道,分别为房屋租售、房屋装修。

  无独有偶,不久前,恒大高调官宣房车宝,意图打造聚焦房产、汽车交易的互联网科技服务平台。房企纷纷布局租售业务的背后,企业正在积极掘金存量市场。随着存量时代的悄然到来,房企多元业务布局的风向也正悄然转变。

  据介绍,C5、C6两航道由龙湖智慧服务孵化而来。装修业务包括智慧装饰、整装设计院、智慧新材等方面,将服务住房租赁、智慧服务、住宅开发、商业运营等对象。

  而自2008年起,龙湖即开始搭建租售体系,并采取全自营模式。截至2020年底,该业务已涉及30余座城市,设立百余家门店。据介绍,该业务将既有别于传统中介,又不局限于龙湖自持物业。

  装修业务方面,典型如碧桂园成立互联网家装品牌橙家、万科携手链家成立万链试水家装、世茂与红星美凯龙601828股吧)建立合资公司,意图打通从销售、交付至翻新装修的全周期家居家装服务链条。

  而在租售领域,也早已出现房企的身影。据悉,除了高调成立房车宝,将新房、二手房、新车、二手车交易,以及家装家居、汽车用户服务一网打尽的恒大,当下万科、华润等房企的物业公司,都有涉足租售业务。其中,万科租售中心自2015年即开启市场化运营之路。

  龙湖租售、装修业务脱胎于智慧服务,可研智库调研发现,当下在物业公司增值服务之中,房屋租售、家装带来的盈利空间较大。与传统中介不同,孵化于物业服务的租售业务拥有较低的门店成本与获客成本,同时易于获得一手房源。将上述两业务独立,有助于企业后续成立专业化公司,产生服务输出,进而规模化发展。

  物业公司存在孵化新业务的天然优势,也存在扩展增值服务的需求。而精装修楼盘覆盖率攀升、房企意欲摆脱渠道钳制等动因之外,房企积极布局家装、租售等业务领域,也基于存量时代到来的大背景。

  目前土地端,一二线城市招拍挂成本高企,核心地段已无新增土地;而存量资产角度,市场规模正在逐年增大。在此背景之下,房企发展多元业务的风向正在变化。

  2015年起,房企布局文旅、长租公寓等业务板块成为趋势。据执惠统计,截至2019年4月,百强房企中,超过一半企业布局了文旅项目。而截至目前,五十强房企中,超三分之一布局了长租公寓。但近年来,行业逐步进入平台期,去杠杆成为行业趋势。在多元化业务布局上,需要大笔资金投入,长周期运营的文旅、长租公寓等业务,已不再是房企的宠儿。

  当下,不少房企正在有意识地收缩多元业务,而除了租售、家装等板块之外,贴合主业、能够帮助企业降低拿地成本、提供更大利润空间的城市更新业务,正成为房企争相布局的新业务板块。据统计,当下百强房企中,近半已涉足城市更新业务。如雅居乐等公司,更是单独成立了城市更新集团以推动业务快速发展。

  随之而来的,是相关人才的紧缺。据可研智库了解,当前多房企都对熟悉城市更新业务的人才有迫切需求,其中投资端、华南区域的人才需求较大。

  随着行业逐渐走向成熟,当下房企多元业务布局风向的转变,也正在折射出行业的变化。房企布局正紧贴服务主业和与主业联动的核心目的,企业投资理念也正由粗放向精细化转型。房企积极掘金存量市场背后,整个行业正在向狂热的时代告别。

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