高口碑小说《极品领导上下糊弄员工》是作者“瓜子当饭吃”的精选作品之一，主人公林建邦我身边发生的故事迎来尾声，想要一睹为快的广大网友快快上车：研发部的程序员们正在赶一个紧急的项目进度，代码写到一半，系统测试到关键环节，被迫停手，电脑一关，拿起抹布、扫帚开始打扫卫生；销售部的同事正在跟客户对接需求，电话打到一半，客户的问题还没解决，被迫挂断电话，下楼清理草坪、修剪绿植；行政部、财务部的员工，更是放下手头的报表、文件，开始整理台账、张贴标语、...

精彩章节试读

公环境、做迎检台账。
命令一下，整个分公司都乱了套。研发部的程序员们正在赶一个紧急的项目进度，代码写到一半，系统测试到关键环节，被迫停手，电脑一关，拿起抹布、扫帚开始打扫卫生；销售部的同事正在跟客户对接需求，电话打到一半，客户的问题还没解决，被迫挂断电话，下楼清理草坪、修剪绿植；行政部、财务部的员工，更是放下手头的报表、文件，开始整理台账、张贴标语、布置办公区。
林建邦亲自上阵，背着双手，像在教育局检查学校卫生一样，在办公区里来回踱步，挨个角落检查，要求严苛到离谱。办公桌面不能有任何杂物，文件、电脑、水杯必须摆成一条直线，差一厘米都不行；地面不能有一丝灰尘、一根头发，玻璃必须擦得能照见人影；办公区的绿植全部重新摆放，枝叶要修剪得整整齐齐；走廊、卫生间里，也要贴上红底黄字的标语，什么“讲规矩、守秩序、重形象稳扎稳打、务实担当”，贴得满墙都是，把一家科技公司，弄得跟县教育局会议室一模一样。
他还嫌不够，特意安排我们所有男员工，拿着工具去楼下的草坪割草、清理杂草、捡拾垃圾，全员在太阳底下忙活了整整一整天，一个个累得满头大汗，衣服都湿透了。研发进度被耽误，客户的紧急需求没人处理，好几个老客户打电话来投诉，说我们办事拖沓、不负责任，这些林建邦全都视而不见，半点不在乎。
他只在乎检查的人来了之后，看到的办公区够不够整齐、门面够不够气派、台账够不够厚。他专门安排了三个员工，成立临时迎检小组，什么活都不用干，全天就做一件事——整理迎检台账，把公司的规章制度、员工守则、所谓的“工作成果”，全部打印出来，装订得厚厚的，封面做得精致漂亮，里面全是空话套话，没有一句真实的业务数据、研发进度，堆在会议室里，看着满满当当，显得格外“正规”。
等到园区的工作人员来巡查，前后不过二十分钟，简单转了一圈，登记完信息就离开了。林建邦却觉得自己大功一件，在后续的公司大会上，大肆炫耀自己的管理能力，说自己重视公司形象、管理有方，把分公司打理得井井有条，全然不提因为停工搞面子工程，耽误了研发进度、流失了潜在客户、引发了客户投诉。在他心里，面子工程做得好，比什么都重要，公司的实际业务、发展前景，压根不值一提。
故事三：花钱极度抠门
——为5块钱卡3600元报销，收礼立马放行
我在销售部做助理，日常除了协助销售经理对接客户，还要负责部门的日常报销事宜，自打林建邦来了之后，报销成了全公司最头疼的事，他把“抠门”两个字发挥到了极致，对公司的正常业务支出，百般刁难、能拖就拖、能卡就卡，哪怕是合理合规的花销，他也要挑出毛病，故意为难员工，把自己伪装成“严控成本、廉洁奉公”的好领导，背地里却虚伪至极。
有一次，我陪着销售经理去外地对接客户，整整出差了一个礼拜，跑了三个城市，来回的交通费用、住宿费用、跟客户谈事的工作餐费用，还有必要的招待花销，全都是符合公司报销制度的，一笔一笔算下来，总共是3680元，每一笔花销都有对应的正规发票，票据齐全、流程规范，报销单填写得工工整整，按照以前总经理的惯例，扫一眼票据，确认合规，当场就能签字审批，报销款两三天就能到账。
我毕恭毕敬地把报销单和所有票据，一起递到林建邦的办公室，他随手接过来，往桌角一扔，头都没抬，只说了一句“放这吧，我回头看”，就继续跟教育局的老同事打电话唠嗑，我没敢多打扰，默默退了出来，想着最多两三天就能审批下来。
可等了两天，丝毫动静都没有，我心里着急，这毕竟是我自己垫付的钱，数额不算小，便去办公室问他审批进度。他这才拿起报销单，慢悠悠地翻了起来，翻着翻着，突然眼睛一亮，像是抓住了什么天大的把柄，指着其中一笔5块钱的矿泉水支